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前端开发是做产品么

发表日期:2020-09-10 11:01:21   浏览次数:560次
前数日与最近名动江湖的UCDChina小女孩Angela及某圈内人士在某店内烤肉论道,偶然聊到此话题。换个更动听的说法,前端开发是属于“研发”还是“产品”?此问题涉及公司的职能架构体系,也就会牵涉到跨部门的团队协作。

  产品质量有一定高要求,但没有专职“前端开发”工程师的产品团队里,常见研发工程师以需求难度工作量、项目进度等理由推翻设计成果。好点的反馈给设计师,设计师们重新降级设计再交付;差点的直接改掉设计,造成产品质量不可控。所以,我一直的观点都是“前端开发”归属于“产品”范畴,Angela他们两位意见正好相反。包括用户体验的要素模型,我个人意见早就改成六层了,最表面再加个“语义层”,凑齐Strategy, Scope, Structure, Skeleton, Surface, Semantic共六个S,缘分啊(模型等想法成熟后再改)。

  这是一段很有趣的讨论,上到前十年,下到后十年都有涉及。因为我不做“前端开发”并已远离互联网大公司很久,所以个人观点存在推论的假设,想听听前端开发工程师的切身体会,尤其各位还在江湖的“大公司”同行。个人观点如下:

  第一,交付物方面,我认为做产品的最终产出物就应该是高保真的页面原型,而不是一堆图形,更不是一堆文档。注意,我说的是页面原型,而不是页面图形。另外,这个低保真、高保真业内并无统一规范,我所指的“高保真页面原型”是与线上流程无误、视觉无异、内容无错,并且代码可以直接嵌数据开发的版本。基于这样的标准,肯定需要专业前端工程师。

  第二,团队协作方面,我认为前端工程师解决最多的应该是“交互”问题,前两年很火的一个词——AJAX便是例证。可以说AJAX重新让Javascript焕发了第二春,得到了重视,它最直观的价值便是改善了网民的交互体验,比如浮动层和无刷新调数据。也就是说前端工程师应该与“交互设计”职能紧密配合,当然不能跨部门了(海外很多交互设计师的职能列表里就有Javascript)。我知道前端不是只有Javascript,但我不认为只懂css,xhtml可以叫“前端工程师”,因为那是做web design的基本技能。
  
  第三,管理方面,我认为产品方面必须有一位大头领(如产品副总裁、产品总监)全面负责产品质量,包括“前端开发”职能。因为产品设计的所有输出都必须经过“前端开发”表现出来,否则无法准确评估设计质量。如果“前端开发”是在“研发”并归属于另外位大头领(如技术副总裁、技术总监)负责考核,设计交付物很可能成为互相推诿的炮灰,反正我肯定不会干。一个职能归属于哪个体系,这个看似皆可的表象之下其实暗流涌动,具体诸位自己参悟吧,没法说太细。

  基于以上见解,从全局(产品质量保证)考虑我建议“前端开发”归属产品线。顺便提一下我是计算机背景,有编程功底,可以手写结构表现层xhtml,css代码,行为层jquery类似的类库略懂。对信息内容方面有感觉,图形化方面功底相对弱,纯逻辑层面的产品设计职能也算是实践了好几年。

  十年前我们做网页设计都是可视化的,使用的不管Frontpage还是Dreamweaver基本与Photoshop无异,很少有人去关心什么代码。到后来Web Standard设计思想的引入,我们懂得了Web页面有结构、表现、行为三层之分,层次分明的种种好处,彻底颠覆了“页面仔(前端开发前身)”的价值。再后来就是上文提到的AJAX,促使市场更加重视“前端开发”这个职能职位,包括有独立的团队来做事。但长期以来,“页面仔”地位一直就是个玩笑,戏称为比设计师多懂点代码,比工程师多懂点设计。据我所知,目前几乎所有有实力组建“前端开发”团队的公司都把它归属于“产品”部门,或者“产品设计”职能体系之下。
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